אחד האתגרים המרכזיים של צוותי עבודה, ביניהם גם צוותי ניהול והובלה של אנשים מנוסים ובכירים, הינו היכולת לקיים שיח אפקטיבי במהלך פגישות מרובות משתתפים. שלושה מרכיבים חשובים בפגישות מהסוג הזה: 1. אפקטיביות השיחה, התקדמות וקבלת ההחלטות. 2. עומק החשיבה ואיכות הדיון. 3. מידת החיבור וההשתתפות של כלל הנוכחים. ניתן לפגוש
כוח עם אנשים **ציטוטים מהספר "לגדל ילדים בחמלה" / ד"ר מרשאל רוזנברג** "אנשים רבים מאמינים, שיותר הומני להשתמש בפרסים מאשר בעונשים. אבל את שניהם אני רואה ככוח על אחרים, ואילו תקשורת מקרבת מבוססת על כוח עם אנשים. בכוח עם אנשים אנחנו מנסים להשפיע לא באמצעות גרימת סבל לאנשים אם הם
כשאני משחזר אחורה, אני שם לב ששלושה חלקים מרכזיים בהרצאה שהעברתי בשבוע שעבר נגעו בשותפות, פרגון וערך. שפ"ע אם תרצו. אלו לא ראשי תיבות שהוכנו מראש, אלא משהו שמתחדד ממש עכשיו, תוך כדי כתיבת השורות הללו. נושא ההרצאה היה "מערכות יחסים עם לקוחות" ברוח התקשורת המקרבת והיא הועברה לקהל של יזמים,
תגובות אחרונות